SwimTyre

  Vi er 3 vidt forskellige personer, hvilket er meget godt. Natascha var i vores virksomhed den som havde handlerollen, hun var god til at starte det hele op, og sørger for at der blev lavet det som skulle laves. Camilla var god til at komme med idéer til de forskellige ting vedr. vores virksomhed, det kan man kalde for tænkerolle. Jeg selv var god til at formidler, jeg var meget i den sociale roll I vores virksomhed har vi kørt lidt efter objektprincippet, Natascha har fungeret som den øverste chef, derudover han hun været en meget y leder, hun lytter til hvad vi har og sige, hun skubber det ikke bare i orden og hun orientere os om hendes beslutninger.     I vores virksomhede har vi været inde og finde ud af hvilken arketype vi er, vi mener selv vi er overleveren.   Taget direkte fra bogen: Drivkraften er i højere grad nød end lyst. Det kan handle om, at det er svært at få arbejde, og at man derfor er presset til at starte egen virksom...

  Vi havde svært ved at finde på end idé og et navn til den virksomhed vi skulle lave. Vi startede med at lave en brainstorm om alt nyt vi kunne komme i tanke om.   Vi startede med et foredrag inde på skolens auditorio, hvorefter vi fik nogle værktøjer til at komme i gang med en ny idé. Vi startede med at lave en brainstorm, hvor vi skulle på 5 min hver især skrive alt det nye ned vi kunne komme i tanke op.          Vi har også brugt harmonika modellen, det er en model hvor vi lukker alle vores idéer ind det kalder man også divergens, så lukker vi den også kaldt konvergens. Det kan man gøre hele vejen igennem forløbet, når man har fundet idéen kan man bruge den igen for at finde sine relevante kunder osv.        Vi startede med en idé som vi synes var ret god, men vi viste ikke hvordan vi skulle komme i gang med den, eller hvordan vi skulle lave en prototype af den. Idéen var en soterings...

Under vores forløb har vi brugt en forretningsmodel der hedder "Business model canvas", den brugte vi til at finde ud af hvilke kontakter/lære vi skal bruge i den forskellige fag, (f.eks. til at lave et budget). Vi brugte den også til at finde ud af hvem vores kunder skulle være, og hvilke konkurrenter vi ville have. Den blev brugt til at finde ud af hvordan vi ville markedsføre os, om vi skulle have en app, hjemmeside eller lignede. Derud over skulle vi hele tiden tænke på at vores produkt skulle være økonomisk bæredygtigt, ved at tænke cirkulært. Vi har hele tiden haft i tankerne at denne måtte skulle mindske mulige skader i svømmehaller, og mulige erstatningskrav. Prisen skulle passe til kvaliteten.

Vi startede innovationsforløbet med der blev kaldt de 20 bedste opfindelser. Her skulle vi gå i en gruppe på 3-4 personer, hvor vi derefter skulle trække en opfindelse, som vi skulle undersøge og til sidst lave en film om. Her fik vi et emne der hed "På bølgelængde med tiden". Det mekaniske ur - Kronometeret. Analog ur Armbåndsur Congreve ur Dampur Lommeur Det astronomiske ur Det digitale ur Elektrisk ur Det mekaniske ur Solur Pendul ur Klokradio Timeglas  Vækkeur  Vandur

Hvad er cirkulært økonomi? Vi har her fundet en fil som vi synes forklar godt hvad cirkulært økonomi er. https://www.youtube.com/watch?v=TWWv9jZR7ck      

Vi har været med i idékonkurrencen på "Danish entrepreneurship award 2017" i Fredericia. Her var der skoler fra hele verden. Vi fik her mulighed for at pitche vores idé, for en dommer som selv har været iværksætter. Her er vores pitch, som vi har lavet på følgende måde: Indledning: Indledningen skal fange en med et brav. Vores indledning lyder sådan. Vi kommer fra SwimTyre. Vi har lige de bademåtter DU står og mangler! Problemet: Her skal vi forklare hvad problemet vil være for de virksomheder vi vil sælge vores produkt til. Vores problem ser sådan ud. Vi tilbyder en måtte med god modstandsfunktion, som sikre dine kunder mod mulige ulykker. Løsningen: Skal forklare vor godt vores produkt er, og hvad virksomheden får ud af at købe netop dette produkt. Vores løsning er. Hos os får du en go kvalitets måtte i ren genbrugs materiale, som minimere din risiko for erstatningskrav, god service og mest, muligt for pengene. Afslutningen: Til sidst sk...